quinta-feira, 28 de junho de 2012

Colegas x Amigos

O sucesso consiste em não fazer inimigos.  Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras:

Regra número 1:

Colegas passam (e chefes também), mas inimigos são para sempre.  A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano.  Cinco anos depois, o favor será esquecido.  Não adianta mais cobrar.  Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe.

Exemplo: se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 2011 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2011.

Regra número 2:

A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta.  Favor é como um investimento de curto prazo.  Desfeita é como um empréstimo de longo prazo.  Um dia, ele será cobrado, e com juros.

Regra número 3:

Um colega não é um amigo.  Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo.  Muitas vezes, até parece o melhor amigo, mas isso só dura até um dos dois mudar de cargo ou de emprego.

Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar como você está e sempre reclama porque você sumiu.  Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa e ela manda dizer que no momento não pode atender.

Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão que fez um milhão de amigos, na verdade teve colegas e apenas meia dúzia de inimigos.  Estatisticamente, isso parece ótimo.  Mas não é.  A Lei da Perversidade Profissional diz que, no futuro, quando precisar de ajuda, é possível que quem mais poderá ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos amigos.

Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos.  Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que tem boa memória, e segundo o ditado popular (bem popular mesmo):

"Os amigos vem e vão, os inimigos se acumulam."
Max Gehringer

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